Live Strategy Terminal
Marktsignale. Validiert. Dokumentiert.
Jede Empfehlung basiert auf Primärdaten und geprüften Modellen. Null Floskeln. Jede Zahl mit Quelle. Jedes Szenario mit Beleg.
Sechs Leistungsmodule. Ein Ziel: valide Entscheidungen.
Marktpotenzial-Analyse
TAM/SAM/SOM-Modellierung mit Bottom-up-Kalkulation. ±15–25 % Genauigkeit bei validiertem Modell. 6–10 Wochen, ab €50K.
- Bottom-up-Marktmodell
- Validierte Primärdaten
- Szenario-Berechnung
Wettbewerbsanalyse
Competitive Intelligence mit Mystery-Analyse und Experteninterviews. Porters Five Forces als Baseline. UWG-konform.
- Mystery-Analyse UWG-konform
- Experteninterviews C-Level
- Five-Forces-Mapping
Kundenforschung
Conjoint-Analyse, MaxDiff, NPS und Kano-Modell. Panel n=500–2.000, quotierte Stichprobe. DSGVO-konform nach Art. 6, 7 DSGVO.
- Conjoint & MaxDiff
- NPS & Customer Satisfaction
- DSFA nach Art. 35 DSGVO
Commercial Due Diligence
Strategic DD für M&A-Transaktionen. Marktvalidierung, Experteninterviews, Market Sizing. Entscheidungsgrundlage für €10M–€50M.
- Market Sizing & Prognose
- C-Level-Interviews n=15–20
- MAR-konforme Prozesse
Go-to-Market-Strategie
Markteintrittsanalyse mit Customer-Decision-Journey-Mapping. Business Model Canvas plus Szenario-Technik. Kein PPT, sondern Handlung.
- Customer Decision Journey
- Business Model Canvas
- Szenario-Modellierung
Market Tracking
Quartalsweise Panel-Befragung plus Competitive Intelligence. Frühindikatoren für strategische Kurskorrektur. Kontinuierlich, nicht punktuell.
- Quartals-Panel DACH
- Wettbewerbs-Frühwarnung
- Trend-Indikatoren
Sechs Leistungsmodule. Ein Ziel: valide Entscheidungen.
Jedes Modul kombiniert Primärforschung mit strategischer Modellierung. Projektdauer 6–16 Wochen. Team 2–4 Berater.
- 0101
Marktpotenzial-Analyse
TAM/SAM/SOM-Modellierung mit Bottom-up-Kalkulation. ±15–25 % Genauigkeit bei validiertem Modell. 6–10 Wochen, ab €50K.
- 0202
Wettbewerbsanalyse
Competitive Intelligence mit Mystery-Analyse und Experteninterviews. Porters Five Forces als Baseline. UWG-konform.
- 0303
Kundenforschung
Conjoint-Analyse, MaxDiff, NPS und Kano-Modell. Panel n=500–2.000, quotierte Stichprobe. DSGVO-konform nach Art. 6, 7 DSGVO.
- 0404
Commercial Due Diligence
Strategic DD für M&A-Transaktionen. Marktvalidierung, Experteninterviews, Market Sizing. Entscheidungsgrundlage für €10M–€50M.
- 0505
Go-to-Market-Strategie
Markteintrittsanalyse mit Customer-Decision-Journey-Mapping. Business Model Canvas plus Szenario-Technik. Kein PPT, sondern Handlung.
- 0606
Market Tracking
Quartalsweise Panel-Befragung plus Competitive Intelligence. Frühindikatoren für strategische Kurskorrektur. Kontinuierlich, nicht punktuell.
Kennzahlen aus 8 Jahren Mittelstandsberatung
- 240+
- Strategieprojekte
- 3,2:1
- Ø Beratungs-ROI
- 45T
- B2B-Entscheider DACH
- 94%
- Weiterempfehlung
Entscheider über GoKanB-Projekte
“Markteintritt Polen: 14 Wochen, €180K Projektvolumen, 130 Tiefeninterviews. ROI nach 6 Monaten: Faktor 8. GoKanB hat geliefert, was interne Teams nie geschafft hätten.”
“Commercial Due Diligence für €45M Akquisition. GoKanB identifizierte Marktrisiko, das alle anderen übersehen hatten. Investitionsstopp sparte €25M Fehlinvestition.”
“NPS-Tracking mit Conjoint-Analyse. Preisakzeptanz-Steigerung um 18 % im Folgequartal. Zum ersten Mal Daten statt Bauchgefühl bei Produktentscheidungen.”
“Marktpotenzial-Studie für neues SaaS-Produkt. Bottom-up-Modell mit 7 % Abweichung vom Business Case. Investoren-Commitment für Series-B in 4 Wochen gesichert.”
“GoKanB identifizierte Zielgruppen-Segment, das 34 % des Marktvolumens repräsentiert. Interne Analyse hatte es komplett übersehen. Betriebsblindheit aufgedeckt.”
“Client Portal war game-changer. Transparenz über 12 Wochen Commercial Due Diligence. Jederzeit Meilenstein-Status, keine Überraschungen im Abschluss-Deck.”
Fragen, die Entscheider vor Projektstart stellen
Warum externe Marktforschung statt interner Strategie-Workshop?+
Betriebsblindheit. Interne Teams überschätzen eigene Marktkenntnis um Faktor 3–5 (GoKanB-Benchmarking, n=85 Projekte). Externe Primärforschung deckt blinde Flecken auf, die Workshops nie liefern.
Wie lange dauert ein typisches Strategieprojekt?+
Marktpotenzial-Studie: 6–10 Wochen. Strategieengagement mit Primärforschung: 8–16 Wochen. Commercial Due Diligence: 3–5 Wochen. Projektvolumen €60K–€250K+. Fester Zeit- und Kostenrahmen vor Kick-off.
Was kostet Primärforschung — und was ist der ROI?+
Quantitative Befragung n=1.000 B2C: €30K–€70K. B2B-Panel n=200: €40K–€90K. Experten-interviews: €800–€2.000 pro Interview. ROI-Benchmark 3:1 bis 10:1. Ein €150K-Projekt sichert €10M–€50M ab.
Wie gehen Sie mit DSGVO im B2B-Research um?+
Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO (berechtigtes Interesse) plus Einwilligungsmanagement. DSFA vor Projektstart. AVV mit allen Panel-Anbietern. DSGVO-Blockade entsteht nur ohne strukturiertes Konzept — wir liefern das.
Reichen 12 Tiefeninterviews für strategische Entscheidungen?+
Nein — und wir verkaufen das auch nicht so. n=12–30 gibt Richtung und Hypothesen. Generalisierbar erst ab n≥200 (quantitatives Follow-up). Wir kommunizieren offen, welche Aussagekraft welche Stichprobengröße hat.
Was unterscheidet GoKanB von McKinsey oder Roland Berger?+
Fokus Mittelstand €10M–€500M. Primärforschung-first statt Framework-Recycling. Projekte ab €60K statt ab €500K. Und: Jede Empfehlung mit Datennachweis, nicht nur mit Partner-Meinung.
- Festpreis ohne Nachforderungen
- Mindestens 5 Jahre Beraterfahrung
- 30 Tage Nachbereitung inklusive
- Rohdaten-Übergabe nach Projekt
Ihr nächster Schritt beginnt mit Daten.
30 Minuten. Ihr Entscheidungsbedarf. Unsere Projektskizze mit Aufwandsschätzung. Kein Verkaufsgespräch — nur Klarheit.