Live Strategy Terminal
Marktsignale. Validiert. Dokumentiert.
Jede Empfehlung basiert auf Primärdaten und geprüften Modellen. Null Floskeln. Jede Zahl mit Quelle. Jedes Szenario mit Beleg.
Kennzahlen aus 8 Jahren Mittelstandsberatung
- 240+
- Strategieprojekte
- 3,2:1
- Ø Beratungs-ROI
- 45T
- B2B-Entscheider DACH
- 94%
- Weiterempfehlung
Was GoKanB von klassischer Unternehmensberatung trennt
- 01
Primärforschung statt Framework-Recycling
Andere Beratungen kopieren Benchmarks. GoKanB generiert eigene Marktdaten — Tiefeninterviews, Panel-Befragungen, Mystery-Analysen. Jedes Datapoint mit Quelle.
- 02
Client Portal statt Black Box
Jedes Projekt bekommt eigenes Portal-Setup. Live-Status, Meilenstein-Tracker, Dokumentenarchiv. Sie sehen jederzeit, wo Ihr Projekt steht. Null Warten auf Abschlusspräsentation.
- 03
Methoden-Triangulation statt Einzelstudie
Qualitativ (n=12–30) plus quantitativ (n≥200) plus Sekundärdaten. Konvergenz über Methoden gibt höhere Validität als Einzelmethode. Betriebsblindheit wird systematisch eliminiert.
Entscheider über GoKanB-Projekte
“Markteintritt Polen: 14 Wochen, €180K Projektvolumen, 130 Tiefeninterviews. ROI nach 6 Monaten: Faktor 8. GoKanB hat geliefert, was interne Teams nie geschafft hätten.”
“Commercial Due Diligence für €45M Akquisition. GoKanB identifizierte Marktrisiko, das alle anderen übersehen hatten. Investitionsstopp sparte €25M Fehlinvestition.”
“NPS-Tracking mit Conjoint-Analyse. Preisakzeptanz-Steigerung um 18 % im Folgequartal. Zum ersten Mal Daten statt Bauchgefühl bei Produktentscheidungen.”
“Marktpotenzial-Studie für neues SaaS-Produkt. Bottom-up-Modell mit 7 % Abweichung vom Business Case. Investoren-Commitment für Series-B in 4 Wochen gesichert.”
“GoKanB identifizierte Zielgruppen-Segment, das 34 % des Marktvolumens repräsentiert. Interne Analyse hatte es komplett übersehen. Betriebsblindheit aufgedeckt.”
“Client Portal war game-changer. Transparenz über 12 Wochen Commercial Due Diligence. Jederzeit Meilenstein-Status, keine Überraschungen im Abschluss-Deck.”
Fragen, die Entscheider vor Projektstart stellen
Warum externe Marktforschung statt interner Strategie-Workshop?+
Betriebsblindheit. Interne Teams überschätzen eigene Marktkenntnis um Faktor 3–5 (GoKanB-Benchmarking, n=85 Projekte). Externe Primärforschung deckt blinde Flecken auf, die Workshops nie liefern.
Wie lange dauert ein typisches Strategieprojekt?+
Marktpotenzial-Studie: 6–10 Wochen. Strategieengagement mit Primärforschung: 8–16 Wochen. Commercial Due Diligence: 3–5 Wochen. Projektvolumen €60K–€250K+. Fester Zeit- und Kostenrahmen vor Kick-off.
Was kostet Primärforschung — und was ist der ROI?+
Quantitative Befragung n=1.000 B2C: €30K–€70K. B2B-Panel n=200: €40K–€90K. Experten-interviews: €800–€2.000 pro Interview. ROI-Benchmark 3:1 bis 10:1. Ein €150K-Projekt sichert €10M–€50M ab.
Wie gehen Sie mit DSGVO im B2B-Research um?+
Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO (berechtigtes Interesse) plus Einwilligungsmanagement. DSFA vor Projektstart. AVV mit allen Panel-Anbietern. DSGVO-Blockade entsteht nur ohne strukturiertes Konzept — wir liefern das.
Reichen 12 Tiefeninterviews für strategische Entscheidungen?+
Nein — und wir verkaufen das auch nicht so. n=12–30 gibt Richtung und Hypothesen. Generalisierbar erst ab n≥200 (quantitatives Follow-up). Wir kommunizieren offen, welche Aussagekraft welche Stichprobengröße hat.
Was unterscheidet GoKanB von McKinsey oder Roland Berger?+
Fokus Mittelstand €10M–€500M. Primärforschung-first statt Framework-Recycling. Projekte ab €60K statt ab €500K. Und: Jede Empfehlung mit Datennachweis, nicht nur mit Partner-Meinung.
Ihr nächster Schritt beginnt mit Daten.
30 Minuten. Ihr Entscheidungsbedarf. Unsere Projektskizze mit Aufwandsschätzung. Kein Verkaufsgespräch — nur Klarheit.
Über uns
Marktsignale. Validiert. Dokumentiert.
GoKanB liefert datengetriebene Strategie- und Marktforschungsberatung für Deutschlands Mittelstand — ohne Bauchgefühl, nur empirisch validierte Entscheidungsgrundlagen.
Gegründet 2018 von ehemaligen Analysten einer Top-5-Managementberatung und einem Marktforschungsinstitut. Die Erkenntnis: 73 % aller Mittelstandsstrategien basieren auf interner Einschätzung, nicht auf Primärdaten. GoKanB schließt diese Lücke.
Jedes Projekt folgt dem Dreiklang Primärforschung → statistische Validierung → Szenario-Modellierung. Dokumentation nach DIN 77500. Fortschritt jederzeit im Client Portal einsehbar. Kein Blindflug.
Unser Weg
- 2018Gründung in Frankfurt am Main
- 2019Erste Marktpotenzial-Studie nach DIN 77500
- 2020Client Portal gelauncht — volle Projekttransparenz
- 2022100. Mittelstandsprojekt abgeschlossen
- 2024ESOMAR-zertifiziert, BDSU-Mitgliedschaft
- 2026Panel-Netzwerk: 45.000 B2B-Entscheider DACH
Wofür wir stehen
Jede Empfehlung basiert auf Primärdaten und validierten Modellen. Interne Einschätzung ist Input, nie Ergebnis.
Jeder Projektschritt im Client Portal dokumentiert. Kein Black-Box-Berating. Kein Überraschungs-Deck.
Qualitativ und quantitativ. 12 Tiefeninterviews plus 500er-Panel. Nicht entweder-oder.
Jede Studie endet mit Handlungsempfehlung plus Business Case. Strategieberater liefern Papiere. Wir liefern Entscheidungen.
Ich habe 14 Jahre lang Strategien für Konzerne gebaut. Im Mittelstand fehlte das Gleiche in bezahlbar. GoKanB ist die Antwort: analytische Strenge, die sich für €10M-Umsatz rechnet.